在蔚来，VAU整体上定位为一个目标与过程的自我管理工具，帮助大家聚焦重点，相互对齐拉通信息，然后做升级迭代的过程管理，同时，我们鼓励创新和挑战，去设立通常不敢想的有Vision感的目标，因此，蔚来的VAU不会直接拿来做绩效评估。

2023年6月1日 · 蔚来对员工的考核基于一套 VAU 体系，即以企业愿景（Vision） 为指引，强调行动（Action）和进步 （Upgrade） 。 VAU 的考核标准是蔚来的企业价值观——真诚、关爱、远见和行动，围绕着这四个维度，员工要接受 10 个同事环评打分，最终计入考核中。 一位 2018 年入职蔚来的员工认为，在早期只有几千人的时候，VAU 体系是有效的。 那时蔚来的员工靠自驱力、信仰工作。 而当规模扩张到 3 万人，“又长身子又长腿”，只有高效的管理体系能带来执行力。 …

蔚来汽车（nio）是一家从事高性能智能电动汽车研发的公司，以极致的电动智能汽车产品为基础，蔚来汽车将重新定义服务用户的所有过程，为用户提供超越期待的全程愉悦体验。

2022年5月16日 · VAU是 Vision/Action/Upgrade 的缩写，意思是说，做任何事情，大家都要设立有 Vision 感的、极具挑战性的目标，而不是在一开始就设立一个普通的、平庸的、容易达成的目标。 设立目标后，就要尽快将目标转变为Action，先做起来，做的过程中，再根据实际情况不断地去升级迭代，也就是 Upgrade。 这就是 VAU 的含义，要有目标，有关键行动，还要根据外界和公司的情况有持续的升级迭代。 从管理的角度讲，蔚来的管理整体崇尚一种自我驱动的方式，他们 …

2022年9月30日 · 借助蔚来中心（NIO House）等线下场景，蔚来为用户打造了集休闲文娱、共享办公、家庭娱乐、车辆展出等多功能于一体的生活方式社区。 蔚来视用户为朋友，持续强化与用户的连接，推动用户共创。

VAU是Vision/Action/Upgrade的缩写，具体实施分为两步： 一是定好目标。 公司每年每季度会组织最高层讨论年度VAU，形成共识后，VAU会层层向下分解、对齐和拉通，确保目标、共识，聚焦关键。

蔚来的英文品牌nio 取意a new day（新的一天） “nio 蔚来”表达了蔚来追求美好明天和蔚蓝天空、为用户创造愉悦生活方式的使命和愿景

蔚来售后服务中心NIO Service：数量少，面积大，其功能就是提供蔚来车辆的售后维修保养等技术性工作，跟一般的4S售后无异，但在用户体验上，蔚来还提供了免费提供代步车，上门取送车，app实时观看服务过程、远程升级等服务。

为此，蔚来推出三大校招项目，Sparks计划、Shine计划、 NIO You计划分别针对应届毕业生、大专职业院校同学和实习生开展人才培养，以满足蔚来的人才多样化需求。

2023年2月8日 · 在蔚来，VAU整体上定位为一个目标与过程的自我管理工具，帮助大家聚焦重点，相互对齐拉通信息，然后做升级迭代的过程管理，同时，我们鼓励创新和挑战，去设立通常不敢想的有Vision感的目标，因此，蔚来的VAU不会…