
安索夫矩阵 - 百度百科
安索夫矩阵是以2 X 2的矩阵代表企业企图使收入或获利成长的四种选择,其主要的逻辑是企业可以选择四种不同的成长性策略来达成增加收入的目标。 市场渗透 (Market Penetration)——以现有的产品面对现有的顾客,以其的产品市场组合为发展焦点,力求增大产品的 市场占有率。 采取市场渗透的策略,借由促销或是提升 服务品质 等等方式来说服消费者改用不同品牌的产品,或是说服消费者改变使用习惯、增加购买量等。 市场开发 (Market Development)——提供现有产 …
安索夫矩阵Ansoff Matrix - 知乎 - 知乎专栏
安索夫矩阵(Ansoff Matrix)也称之为产品/市场方格(Product-Market Strategy),1975年由战略管理鼻祖伊戈尔·安索夫博士提出。 安索夫矩阵把产品和市场作为两大基本维度, 以2 X 2的矩阵代表企业企图使收入或获…
战略分析模型解读——如何利用安索夫矩阵Ansoff Matrix制定产品 …
2024年7月29日 · 安索夫矩阵Ansoff Matrix是一种战略规划工具,它帮助组织评估其产品以及市场方向,从而制定未来的发展策略。 它是由美国管理学家伊戈尔·安索夫(Igor Ansoff)于1957年提出的。
Ansoff matrix - Wikipedia
The Ansoff matrix is a strategic planning tool that provides a framework to help executives, senior managers, and marketers devise strategies for future business growth. [1] It is named after Russian American Igor Ansoff, an applied mathematician and business manager, who …
安索夫矩阵 - 维基百科,自由的百科全书
安索夫矩阵 (英语: Ansoff matrix)是一种分析 产品 和 市场 的 战略计划 工具,可用于帮助 高管 、高级经理和 营销人员 制定未来增长策略 [1],该矩阵的名称出自 俄裔美国人 伊戈尔·安索夫。 1957年,伊戈尔·安索夫在《哈佛商业评论》中将安索夫矩阵定义为企业用于分析和规划增长策略的工具 [2],并在1965年经典著作《企业策略》一书中将这概念描述为“2+2=5”因子 [3]。 在安索夫矩阵的2×2构面中: 现有产品和现有市场:市场渗透策略,思考既有产品如何提升在既有市场 …
Ansoff Matrix - Overview, Strategies and Practical Examples
What is the Ansoff Matrix? The Ansoff Matrix, often called the Product/Market Expansion Grid, is a two-by-two framework used by management teams and the analyst community to help plan and evaluate growth initiatives. In particular, the tool helps stakeholders conceptualize the level of risk associated with different growth strategies.
MBA讲义7- 策略之Ansoff安索夫增长矩阵详解 - 知乎
市场营销的战略模型有很多,其中最常用的有波特的通用策略,和安索夫Ansoff的矩阵。 我现在把安索夫的矩阵详细讲解一下。 安索夫是一位商业经理,也是数学背景的出身。
策略分析工具:安索夫矩陣. 不同產品在不同市場的發展策略 | by …
2019年8月18日 · 安索夫矩陣 (Ansoff Matrix)將「市場」和「產品」,分別切成「既有」和「新」兩部分,並組合成一個2x2矩陣,幫助我們建構產品與市場的關係,以及明確瞭解該採取什麼策略。 以下介紹這四種類別,分別可以採取的策略。 1. 既有產品 x 既有市場:市場滲透 (Market Penetration) 市場滲透,即思考既有產品如何提升在既有市場的市佔率。...
安索夫矩阵:创建业务增长战略的三步骤 + 示例
在一些现代版本的Ansoff矩阵中,多元化象限被标记为“高风险”。 在短期内,这是正确的,因为公司同时面临两个未知因素——新产品和新市场。 从长远来看,这就是为什么Ansoff建议公司开始制定多元化策略,这是分散 风险 和 最小化 整体风险以确保企业长期 ...
数据分析中最久负盛名的模型——安索夫矩阵 - 知乎
安索夫矩阵是以2X2的矩阵代表企业企图使收入或获利成长的四种选择,其主要的逻辑是企业可以选择四种不同的成长性策略来达成增加收入的目标。 如图所示: 从安索夫矩阵可以看到,四种不同的发展战略虽然都以企业目前的产品市场组合为出发点,但其各具不同的战略目标,即四种不同发展战略的未来产品市场组合各不相同。 1、 市场渗透 (Market Penetration) ——以现有的产品面对现有的顾客, 以其目前的产品市场组合为发展焦点,力求增大产品的市场占有率。 采取 …