lmx代表了领导与下属的交换关系，不同类型和程度的lmx会对员工组织或者团队产生不同的影响。 现有研究大多集中于对员工的影响，如提高员工绩效、工作满意度、组织承诺等，大致可分为以下三种作用：

The leader–member exchange (LMX) theory is a relationship-based approach to leadership that focuses on the two-way (dyadic) relationship between leaders and followers. [1]

领导者-成员交换理论亦称“LMX理论”。阐述领导者区别对待下属的理论。由葛伦（GeorgeGmen）等于1976年提出的领导权变理论。认为领导者与下属中不同成员的亲疏程度是影响领导绩效的重要变量。

Dec 17, 2017 · 领导—成员交换理论（Leader-member exchange，简称LMX理论）是由 葛伦 （又译：乔治·格里奥） (George Graeo)和 Uhl-Bien 在1976年首先提出的，他们在 VDL模型 (Vertical Dyad Link Model)的研究过程中，通过纯理论的推导，得到了这样一个结论： 领导者 对待下属的方式是有差别的；组织成员关系的集合中往往会包括一小部分高质量的交换关系 (圈内成员之间)，和大部分低质量的交换关系 (圈外成员与圈内成员之间)。 领导者-成员交换理论 (1eader …

May 19, 2022 · The leadership-member exchange, or LMX theory, posits transformational leadership behavior can alter the nature of an employee’s productivity and job satisfaction. This relational and social exchange theory focuses on how the quality of the relationships between supervisors and employees colors how the latter perform at work.

Leader-Member Exchange Theory is defined as an exchange process where leaders establish high-quality or low-quality relationships with their subordinates, leading to increased effort and loyalty in high-quality exchanges, while low-quality exchanges involve minimal effort and reliance on organizational patterns.

Jan 26, 2025 · The Leader Member Exchange (LMX) Theory is a leadership approach that emphasizes the unique relationships between leaders and their team members. Unlike other leadership theories that focus on leader traits or behaviors, LMX theory highlights the interactions and quality of exchanges between leaders and individual subordinates.

领导-成员交换理论 [leader-member exchange (LMX) theory] 的概念最早源于乔治 - 格莱恩 (Grorge Graen)和弗雷德·单塞罗（Fred Dansereau）在 1975 年的 新员工组织社会化的研究, 1982 年由格莱恩等人正式提出 (…

Jul 10, 2019 · 領導與成員交換理論（Leader-member exchange，簡稱LMX理論），研究的是主管和員工之間的人際關係。 1976年，LMX理論首度被提出：領導者或主管，對待下屬的方式是有差別的，在公司內經常會有一組「高質量的交換關係（圈內成員）」、和另一組「低質量交換關係（圈外成員）」 只要21天！ 強化職場實力－瓦基 習慣充電站APP╳商周數位訂閱 限時優惠中🔥. 提升表達力的秘密武器！ 全球60萬學員見證的國際授權表達課程>> 在組織運作的過程中，主管 …

Leader-member exchange (LMX) is the foremost dyadic, relational approach to leadership. Findings in LMX show that leaders are more inclusive and communicative with some members compared to others.