2023年11月29日 · ¿Qué es un gerente de proyectos? Un gerente de proyectos es un profesional que organiza, planifica y ejecuta proyectos, al tiempo que trabaja con restricciones como presupuestos y calendarios.

En pocas palabras, el gerente de proyecto desempeña el papel principal en la planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre de proyectos. A continuación, se detallan las funciones, perfil y descripción de puesto del gerente de proyectos el cual puede ser tomado como modelo para su preparación en la organización que lo requiera.

2024年9月16日 · Descubre el perfil de trabajo de un Gerente de proyectos: gestiona equipos, lidera iniciativas y optimiza recursos. Aprende más sobre las responsabilidades clave aquí.

La gerencia de proyectos es una disciplina que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos disponibles para llevar a cabo un proyecto de manera eficiente y efectiva.

El gerente de proyectos es una figura fundamental en cualquier organización, encargado de liderar la planificación, ejecución y control de los proyectos. Su objetivo principal es asegurar que los proyectos se realicen de manera exitosa, cumpliendo con los objetivos establecidos, dentro del tiempo y presupuesto asignados.

El gerente de proyectos realiza diversas funciones a lo largo del esquema que traza, para garantizar que este cumpla con las expectativas del negocio y las partes interesadas. En este artículo, examinamos este perfil, lo que hacen los gerentes de proyecto y los requisitos que necesitas para obtener este puesto.

2024年3月19日 · ¿Qué hace un gerente de proyecto? ¿Cómo es un día típico en su proyecto? ¿Qué problemas resuelve? Todo depende mucho del individuo y del trabajo, dice Andrei Dubatovka, Gerente General de Proyectos de EPAM, pero hay algunas similitudes en …

Un gerente de proyectos es responsable de liderar y coordinar equipos para lograr objetivos específicos, por lo que se necesitan habilidades y conocimientos sólidos para desempeñar este rol de manera efectiva.

El gerente de proyecto requiere de lo técnico como la complejidad del proyecto lo exija para: Suficiente para mantener la comunicación. Suficiente para hacer la planificación. Suficiente para controlar los avances del proyecto. Suficiente para ejercer el control de calidad.

Los gestores de proyectos, o PM (por sus siglas en inglés), coordinan los elementos de un proyecto con el objetivo de completarlo a tiempo, dentro del presupuesto y según altos estándares de calidad.