
突发灾难面前,如何保障业务连续性(BCM)系列之二
2019年6月4日 · BCM是根据业务中断的时间是否超过RTO(恢复时间目标,为BCM提出的概念)来判断是否构成灾难事件,来决定是否需要启动业务连续性计划。 而应急管理则是根据事件是否会对生命和财产造成损失来决定如何响应。 此外,两者测重点不同。 BCM的要点之一是业务恢复,而应急管理体系中并不体现这一点,其重点是对事件本身的响应和处置。 在实践中二者通常相辅相成,长短结合,业务恢复弥补了应急管理聚焦于灾难处置本身的局限性,而突发灾难的应急 …
业务恢复的6R模型 · BCM - moses_dada.gitbooks.io
bcm定义 bcm相关国际标准和指南 bcm的成功的决定因素 bcm给企业带来的利益 bcm在企业中的应用 bcm在灾难恢复规划中的应用 风险管理vs业务连续性管理 ... 业务恢复的6r模型 ...
BCM十大国际最佳专业惯例的具体内容 - 知乎 - 知乎专栏
首先讲BCM—— 业务连续性管理 ,它是Business Continuity Management的简称。BCM是一套一体化的管理流程,通过该流程可识别组织面临的潜在威胁,以及这些威胁一旦发生可能对业务运行带来的影响,并为组织提供了一个指导框架来建立有效应对威胁的自我恢复能力 ...
业务连续性管理6R模型 - 知乎 - 知乎专栏
2019年1月15日 · 业务中断发生前,主要进行事前防控的工作,称为Reduce阶段,即风险减少阶段。 该阶段是组织进行日常的风险管理、IT运维管理、 业务连续性管理 等管理工作 2. 业务中断发生后,进行事中应对的工作,分为 应急响应 阶段 (Respond)和业务恢复阶段 (Recover恢复,Resume重启)。 应急响应阶段进行人员召集、情况了解和通报、损失评估、拯救和疏散等工作;业务恢复阶段主要执行恢复预案,包括IT部分的和业务部分,以及配套支持职能部分的预案 …
BCM业务连续性管理概述及应用 - 业务恢复的 6R 模型
2015年12月25日 · 在BCM中,业务恢复的6R模型:减小(Reduce)响应(Respond)恢复(Recover) 重启(Resume) 重建(Restore)返回(Return)。 一个具备业务连续性的应急管理和不具备业务连续性的应急管理主要差别在灾难事件发生后的处理过程。
161117-BCM应急与业务连续性(概念及案例讨论)-于天-第三季 …
2019年5月11日 · • 能够按预定目标有效地应对真实事件的行动计划 策略应满足的要求 • 针对ra报告中的事件场景并满足bia报告提出的要求 • 综合考虑预防、响应和恢复策略 • 包含业务恢复各阶段的行动(应符合6r模型的要求) 应明确计划中各角色的职责 • 计划应涵盖战略 ...
BCM相关国际标准和指南 · BCM - moses_dada.gitbooks.io
《CP142:Operational Risk Systems And Controls》包含了关于业务连续管理的内容。 BC 25999应该BCM标准-该标准为在组织内了解、开发和实施业务连续性提供了基础,它包含一套基于BCM最佳做法全面控制措施,涵盖整个BCM生命周期。 美国. NFPA 1600 美国消防协会规划和标准1600. Sarbanes-Oxley Act 《塞班斯法案》(2002) 澳大利亚国家审计局(ANAO) 新加坡. 新巴塞尔资本协议. Basel II capital Accord 《新巴塞尔协定》(巴塞尔银行监督委员会于2001年 …
业务持续管理(BCM)概述及应用讲义 - 百度文库
内容与bcm国际惯例核心思想相一致 完全覆盖了灾难恢复生命周期的要求(6r模型) 简单明了,符合国情 当前灾难恢复建设中存在的问题 灾难后能得到全面恢复,还要确保关键 业务功能在中断或灾难事件中,能够迅 速地恢复持续运行
Zh-hans:灾备恢复生命周期 - BCMpedia. A Wiki Glossary for …
A Wiki Glossary for Business Continuity Management (BCM) and Disaster Recovery (DR). 1. Disaster Recovery Life Cycle 灾难恢复生命周期 灾难恢复(DR)生命周期由6个R组成。 每一个“R”的实施时间段如下: 返回 - 系统操作返回到正常状态的时间。
业务连续性管理—第四篇—业务连续性总结和灾难恢复 - worter
2020年3月25日 · 在我们日常工作中常常会将业务连续性管理(bcm)和灾难恢复(dr)两个概念混淆,两者之间有内在联系,但也有所不同。 业务连续性管理更加宽泛,关注企业的战略,以保障业务运营为目标,解决全生命周期的问题,而后者更加注重具体操作,以系统为目标 ...